2013-04-22 09:44

    “社区基础设施不完善，环境治理难；街道城管力量不足，执法监管难；部分回迁村民缺乏文明生活习惯，观念转变难”，面对城市管理工作中所存在的“三难”问题，梁家屯路街道不等不靠、积极作为，以创建一流社区环境为目标，采取五项举措，全力推进辖区城市管理优化工作。

一抓观念转变。根据区域实际，跳出“就城管抓城管”的惯性思维，把切入点转换到改变居民观念、提升居民素质上来。充分发挥传统媒介、校街共建、文艺演出“三个平台”作用，通过发放《致回迁居民公开信》、张贴公益广告、开展“小手拉大手”、自编自演“改善陋习、弘扬新风”节目等活动，深入开展“新家园、新市民、新风尚”宣传教育活动，引导村民增强市民意识，自觉遵守社会公德、爱护环境，尽快融入城市生活，达到以观念转变促进城市管理的目标。

二抓硬件完善。针对社区硬化、绿化、亮化及小区围挡尚未完善等现状，办事处将与南湖管委会紧密结合，集中开展基础设施建设推进攻坚行动。逐社区、逐组团、逐单元地清理在小区硬化、绿化、亮化过程中干扰施工、阻滞施工的各种问题和隐患，抢抓施工的黄金季节，推进社区硬件环境尽快完善到位。

三抓执法监管。坚持“两手抓”：一手抓常态执法监管，通过不断充实执法力量，全面落实“ 定人、定路、定责”管理制度，明确细化城管责任社区，做到城管力量无缝式覆盖；一手抓专项突击治理，针对城管面临的部分顽疾，始终坚持城管队伍与村街力量、物业公司的紧密结合，立足“打早”“掐尖”，持续开展私搭乱建、乱围乱种、乱摆摊点、乱涂乱画、市场外溢等专项治理，确保社区环境得到持续改善和巩固。

四抓督导问责。按街巷界定、无缝覆盖原则，以网格划分城管责任区，并按责任区与相关村居签订《城管优化责任状》，进一步明确目标责任、工作任务。按照目标任务，就城管工作开展月评比、季考核和临时抽查，根据考评结果落实奖惩。

五抓居民自治。积极引导树立“城市是我家、管理靠大家”市民意识，探索组建村居志愿者队伍及业主委员会，开展学雷锋志愿活动。加快制定以利益为导向的新村民公约，利用经济手段引导村民自觉遵守创建文明社区的各项规定。