京唐港区力保“十三五”良好开局

　　 (记者 杜庆君 通讯员 段卫民、任小霞、于杨)全市经济工作会议召开后，唐山港集团迅速行动，制定四项措施，全面推进京唐港区2016年各项工作，以决胜“十三五”争当排头兵的工作态势，力保新年起好步开好局，提质提速加快综合型“智慧港口”国际化大港建设步伐。

　　2015年，唐山港京唐港区在经济下行压力持续和市场竞争加剧的环境下，公司干部职工迎难而上，主动适应新常态，抢抓国家“一带一路”和京津冀协同发展战略新机遇，改革创新、提质增效，全港完成运量2.33亿吨，比2010年翻了一番。集装箱运输取得历史性突破，全年完成111.7万标箱，占河北港口集装箱总运量的44.2%，成为全省首个突破百万标箱的港区。

　　结合贯彻全市经济会议精神，2016年，京唐港区将坚持管理创新、稳中快进的总基调，厚植发展优势，加快补齐发展短板，营造扎实稳定的发展局面。一是练好内功，抢抓机遇促进内涵式增长。管理上，继续夯实“五大管理”体系，抓制度、抓流程、抓细节，促进各项管理更加完善。业务上，推行个性化服务，利用好集疏运管控平台和物流保税中心，最大化降低客户成本。项目上，重点推进粮食、原油、LNG、汽车滚装码头和25万吨级航道，加大招商力度。二是做好码头生产运营管理，保持运量和效益稳定增长。将集装箱业务作为转型升级的突破口，加强班列运输组织、内外贸航线及业务网点布设，推进“散改集、杂改集”，拓展西北货源市场，尽快实现集装箱大的增量。将专业煤炭码头作为增量的重要支撑，吸引更多货源，实现煤炭集约规模生产功能，为港区整体运量和效益增长提供强有力的支撑。将液化板块作为新的利润增长点，开辟液化产品运输新渠道。三是大力推进全员创新，提升持续发展能力。以创新经营模式、生产组织、管理方法、工艺流程等为着眼点，鼓励职工开展岗位创新，进一步完善激励制度，搭建平台，增强内生动力、发展活力和整体实力。四是用“互联网+”思维建设“智慧港口”。以先进信息技术为支撑，整合资源，加快“智慧港口”建设。运用互联网思维，涉足新兴业态，形成综合物流商业生态圈。