唐钢转型升级带来新变化

前两月挖潜增效4.67亿元

　　 (董斯、孙学君、常云亮)面对钢铁产业竞争激烈、市场低迷的形势，唐钢不断加大转型升级力度，全面深化生产组织模式和市场营销服务模式创新，生产经营平稳运行。今年1至2月，唐钢实现挖潜增效4.67亿元，非钢产业也实现了盈利。

　　从源头控制成本。唐钢将降成本的注意力由内转外，深入各地煤矿、洗煤厂、港口进行实地考察，寻求降成本新途径。目前，唐钢焦化系统配煤结构中进口焦煤使用配比提高了4%，降低高价焦煤配比达3%。前两个月，唐钢焦化系统实现利润4247万元。实现吨铁成本降低70元以上。

　　靠品种提升效益。唐钢坚持以市场为核心，加速品种结构优化，开发国际市场畅销的薄规格以及冷轧品种，满足客户的个性化需求，提高产品的创效能力。唐钢长材产品已经实现了与国际标准的全面接轨，先后有4大类约10个品种、15种规格的产品远销海外市场。前两个月，唐钢共实现冷轧产品出口22.9万吨，较去年同期增加2.8万吨，其中高附加值产品占80%以上。冷轧产品出口订单中部分品种生产计划已经排到6月份。

　　抓管理促非钢盈利。非钢产业积极参与外部竞争，全面提升创效能力。唐钢气体公司将各项指标量化分解到最小单位，实现全员全过程全成本管理，对所有支出环节实行有效监管，前两个月同比计划节省费用228万元。唐钢钢源冶金炉料公司通过优化管理机制，实现资源优化配置，实现了发展的“质变”，1至2月实现盈利169.2万元。唐钢微尔自动化公司顺利签订荣程高炉热风炉智能燃烧控制系统、首钢京唐三冷轧电气系统集成项目等三项业务合同，合同总额高达近千万元。