“经济高地”挑战“治安洼地”
专稿 (唐久平)滦州古城开发改造,作为河北省重点项目,在县委、县政府政策倾斜下,企业、客商纷纷“抢滩登陆”,经济发展的“高地效应”逐步显现,大批项目落户,外来援建和务工人员大量涌入。面对日趋复杂的治安形势,全县公安机关多措并举,创造了项目推进400多天刑事、治安案件“零发案”的记录,治安环境的“洼地效应”日益凸显。但随着项目的推进,因“高地效应”而激增的人流、物流、车流,对治安环境的“洼地效应”提出了严峻的挑战。特别是今年的“滦河文化振兴年”安保更是对我局的综治工作敲响了警钟。
一、存在的问题
随着县域经济社会的发展、古城建设的不断推进以及古城特殊的区位特点,古城综治创建工作面临着许多新的热点难点问题,主要表现在:
(一)大型活动的报批不容忽视。调研中我们发现,企业、商家为造势,自行组织了很多促销活动,有的报批了,有的就蒙混过关了。尤其是今年以来,中央、省、市领导多次莅临我县调研视察工作,企业的自行组织给我们有序做好安保工作增加了难度。“滦河文化振兴年”安保工作中,企业没有如实报批,大量游客、车辆涌入保卫现场,造成了一定程度上的工作被动,公安机关的“知情权”被剥夺。
(二)基层综治组织的建设不容忽视。今年以来,古城区域规模不断扩大,而古城派出所警力由于全局警力不足并没有得到有效增加,辅警力量建设也不能完全满足实际需要。此外,辖区内企事业单位的治保组织还不健全,治安防范意识和主动协防意识在新形势下还有待进一步提高。
(三)技防体系规范化建设不容忽视。与主城区技防建设的要求相比,古城区技防设施建设还处于起步状态,技防监控中心建设和技防、人防相衔接的有效管理机制都还未到位,凸显了古城区整体防范力量的薄弱。
(四)流动人口的动态管控不容忽视。据统计,古城开发改造以来,外来务工人员长期在3000人以上,“滦河文化振兴年”活动当日,客流量达到4万人次,随着六大主题街的开街和七大人文景点的开放,流动人口的数量必将大幅度增加。部分商家未经批准,擅自开设了宾馆酒店,并已开始营业,加上部分回迁户进行房屋出租,流动人口的管控难度不言而喻。
(五)交通、消防严峻形势不容忽视。据不完全统计,“滦河文化振兴年”期间,车流量为700—800辆/小时,自驾车的数量为1000余辆。特别是30栋回迁楼,没有车库和停车场,2000余家回迁户按每3家一辆车计算,汽车保有量也得600—700辆,随着人流、车流的激增,古城的道路交通环境将面临严峻的挑战;调查中我们了解到,随着高层建筑、地下设施、专业市场和公共场所数量的增多,加上古城楼房均为木制结构,且尚不具备消防安全意义上的入住条件,加之部分游客为一己之愿随意放飞孔明灯,消防安全令人堪忧。
(六)派出所基层基础建设不容忽视。古城派出所办公楼建于上世纪80年代,随着经济社会发展和古城区开发改造,其各项功能已经远远不能满足工作需要,亟待新建。警务用车老化、装备落后等问题,严重影响了公安工作的正常开展。
二、对策建议
问题的存在从一定程度上影响了古城区的稳定,制约了公安工作的提速发展,必须引起县委、县政府、县主要领导和有关部门、商企的高度重视,有针对性的采取措施加以解决。
(一)坚持活动报批,规范商企造势。随着古城改造的推进,商企的宣传造势活动越来越多,因此必须严格报批手续。要按照“谁主办谁负责”的原则,严格落实安全责任制和各项保卫措施。国务院《大型群众性活动安全管理条例》规定:公共场所举办人数超过200人的群众性文体活动,事先应向所在县级以上公安机关书面申请,并同时提交活动、安全保卫等方案、安全保卫责任书和场地管理者出具的同意使用证明等文件。商企直接向政府报批的,公安机关必须有“知情权”,这有利于公安机关对活动场所及安全工作落实情况进行监督、检查,规范商企造势,更有利于公安机关查处违法犯罪行为,处置危害公共安全的突发事件。
(二)坚持群防群治,做强综治队伍。扎实开展群防群治工作,在密切与企业、小区居民联系的基础上,大力发展治保组织,着重抓好三支队伍的建设:一是加强派出所队伍建设,配齐配强支部,充实派出所警力,正式民警不低于10人,协警不低于15人(政府招录,工资待遇由政府解决)。二是抓好以村干部、暂住人口协管员(各企业负责人)开发区老党员、治安积极分子为主的治安骨干队伍;三是抓好以企业治安巡逻队员为主的专业化队伍。以警务室为依托把警力分成若干个组,抽调滦州古城置业公司、北京城建集团等企业内的巡逻警力,每组两人由一名民警带队,重点开展辖区巡防工作。白天对辖区商户及各工地采取步巡地方法,夜间每日20时至次日凌晨5点采用车巡与步巡相结合的方法,确保了辖区治安防范不漏一地、不漏一人。
(三)坚持科技防范,提高打防能力。按照“谁受益、谁出资、兼顾社会面”原则,大力推进技防设施建设工程,逐步实现古城技防设施全覆盖。一是对现有技防设施要进行全面检查和维护,使其正常运转,有效发挥作用;二是在主要路口、繁华地段、公共复杂场所和易发案部位建立治安动态视频监控系统,并接入公安指挥中心;三是进一步完善社会面巡逻工作机制,突出加强夜间防控工作,合理布警,优化勤务方式,将警力部署到案件高发、防范薄弱、群众反映强烈的重点地段和时段上,提高见警率、管事率。四是督促古城置业管理公司,在其管理的未安装摄像监控系统的居民小区要推进技防设施建设,逐步实现居民小区“技防全覆盖”的目标,“以防促打”,切实保障小区居民住户生命财产安全。
(四)坚持分级管理,强化动态管控。一是加强对重点对象的管控。主要包括有违法犯罪前科或嫌疑的人员,无正当职业、经济来源不明、交往复杂的人员,提供不出身份证明、逃避办理暂住证的人员。民警对这几类人员以公开和秘密相结合的手段实行直接管理,并做到对他们的体貌特征、身份状况、经济来源、活动规律和现实表现“四熟悉”。二是强化对特殊行业人员的管控。主要包括歌舞厅、美容美发等行业从事服务业的人员;从事废旧品回收业的人员;以及拾荒、装潢、手工修理等有正当职业但有可能铤而走险的人员。对这类人员由辖区民警协同村干部、外口协管员以教育为手段共同管理。三是重视对一般管理对象的管控。为保证对流动人口做到底数清、情况明,使流动人口达到人来登记、人走注销的要求,防止瞒报、漏报,与商企责任人签订《流动人口管理责任状》,真正做到重点人口管得住,流动人口管的活,逐步消除流动人口带来的治安负效应。
(五)坚持创新惠民,提升安全指数。针对严峻的交通、消防形势,必须以亲企惠民为切入点,在求实效上动真招、下真功。一是加强交通、消防队伍建设。根据需要,拟成立交警中队和消防中队。交警中队正式民警2人(从局里选调)、协警5人(政府招录,工资待遇由政府解决),负责交通疏导、交通宣传、查究违章、事故处理等工作;消防中队正式民警2人(从局里选调)、协警5人(政府招录,工资待遇由政府解决),负责消防安全检查、消防宣传、从业人员培训、事故抢险等工作。交警中队、消防中队隶属于古城派出所,车辆、装备由县财政予以解决。二是固化“流动警务室”、交通工作站、消防工作站成功经验,推进警务前移,确保交通、消防事故显著下降。三是按照“一区一警”工作的要求,在回迁楼等需要的地方设立警务室,人员由政府负责招录,办公用房、装备、经费由县财政负责解决。使其在治安管理、便民惠民方面发挥积极作用。
(六)坚持强基固本,打牢综治根基。“基础不牢,地动山摇”,公安强,则社会稳。古城派出所的基础设施建设在全县各派出所中,是比较落后的。办公楼老旧、车辆装备老化,完成规定动作已举步维艰,更谈不上在自选动作的创新了,已经不能适应新形势、新任务的需要。因此,必须下大力气予以彻底解决,只有这样古城社会治安综合治理的根基才会稳固。
(作者单位:滦县公安局)