(高雁飞)唐山移动立足内部管理，大力推进挖潜增效工作，建立了自上而下、省市县三级的资产挖潜增效组织架构，全面加强库存管控，提高在库物资利用，加快仓储物资周转和闲置资源再利用，深入挖掘在库物资效能，取得显著成效。

　　在库存管控方面，在全省率先建立“多批次少批量订货”机制，有计划分批订货，在保证生产的基础上有效控制库存数量，确保存量库存合理化、报废处置常态化。同时建立了“库存横向协同预警”机制，由原来采购部门单方通报调整为与业务部门协同沟通后“有计划处置、有目的通报”，月均库存周转率由去年的39%提升到42.82%。

　　深入推进“挖潜增效”专项工作，实施“全面整理闲置物资、鉴定分析物资可用性、有计划进行物资处置、建立库管长效机制”的“四步走”举措，通过6个月的整治，物资利用率由24.29%提升到46.7%，效率提升了92%。