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记唐山通宝停车设备有限公司董事长王忠利
发布时间:2015/3/6 10:23:19 | 人感兴趣

“一生只想做好一件事”

——记唐山通宝停车设备有限公司董事长王忠利

  专稿(记者 赵雅静 通讯员 李永合)“立体车库”在唐山使用的虽然还不多,但是对于许多人来说并不陌生,就算没有使用过,至少在脑海中也会有一个比较直观的印象。日前,记者一行来到位于丰润区的唐山通宝停车设备有限公司,有幸亲眼见识了这公司建造的60多米高“立体车库”原型,占地仅3辆车的车位,却可以停放66辆小轿车,而且其升降速度是目前国内最快的,比国家标准快了2倍多。记者大开眼界之余难免惊叹,而更加让人惊叹的是,这公司董事长王忠利一心一意设计建造“立体车库”20年来的那些故事。

  “卖土豆也能活,但是我就想做车库”

  “在北京城区以两公里为半径画个圈,准有我们生产的车库。”提起自己的事业,王忠利的话语中透着自豪。

  立体车库的学名叫机械式立体停车设施,又称智能停车场,其发展历史近百年,有效解决了城市用地紧张、停车难的问题。上世纪90年代初,这一产业在我国开始起步,唐山地区很快就有厂家进行生产。那个时候的王忠利刚二十出头,是唐山轻工业机械厂一名年轻的技术员,正面临着工厂效益不景气,成天没活儿干的困境。1996年,厂里鼓励职工出去揽活,王忠利利用这个机会到北京转了一圈,在东三环一个酒店门前,他第一次见到了立体车库的原型样机,立刻就被迷住了。他想:这个东西太好了,要是让轻机厂来做,那该多好啊。

  从北京回来后,他立刻找来几个哥儿们一块儿研究画图,结果大家都觉得太难了,有人画了两个小时就跑了,一年多后,就只剩下他自己还在执著地学习研究,虽然还是没画出个样儿来,但是他始终不愿放弃。周围人给他泼冷水,让他别瞎折腾了,不如想想怎么在厂里“务点儿正业”,可他听不进去,用他自己的话说,就是“鬼迷了心窍,觉得这个东西就得整”。在当年企业安排他下岗以后,他带着图纸和三本新买的技术书回了家,继续研究从未间断。由于暂时没有了生活来源,妻子哭着问他以后怎么办,他说:“这不挺好的吗,去早市卖土豆也能活,但是,我就想做车库。”

  凭着这股执著的精神和一点儿好运气,他终于在北京朝阳区揽到了第一笔活儿。尽管只是30个简易升降型的车位,但对他来说却是天大的事,他一定要争口气。

  1999年正月初六,他带着4个兄弟住进北京一所幼儿园的地下室,开始照着自己画的图纸买材料做车库,一干就是半年,他一次都没回过家。项目快完工时,他的弟弟到北京来看他,和他拍了一张合影,照片上的弟弟穿着短袖,他穿得还是正月里的那件棉袄,脸上却因为干活受伤多了一道疤。当项目终于完工可以回家时,他怕家人看见脸上的伤,带着口罩两天没敢摘,儿子都不敢认他了。

  他用心血完成的第一个项目得到了客户的好评,对于后来的通宝公司来说,这是一次成功的奠基,至今这30个车位仍在安全运转。2011年的一天,王忠利在朝阳区办事时顺路转到车库那里,在车库前他足足坐了两个小时,静静地看着车来车往,车位升升降降,心中百感交集。

  “我们只做车库,要用全部的精力!”

  即使是一个不会开车的外行人,也能看得出立体车库市场巨大的发展潜力,但是,这一行并不是说做就容易做的。

  因为第一个项目做得好,王忠利接到了后续的二期项目,这个项目完成只用了3个月。但从那以后,市场上并没有多少车库项目要建,他们迎来了事业上最艰难的岁月。

  当时他们大项目干不了,小项目找不到。没活儿干,他就带着工人在车间里做卫生、擦机器,对车库模型反复拆建。十几年来,他从没因为停产给工人放过假,他不能为了少发工资就让团队散了。

  2000年,王忠利他们给北京一处新的高级住宅区承建地下车库。在申奥成功的那天晚上,人们在彻夜地热烈庆祝,而他和几个兄弟穿着破牛仔裤、破外套,干了一整天活儿,累得摇摇晃晃地从地下室走出来。一个住户叫住他们,让他们帮忙把瓷砖搬上楼。一个兄弟问他:“搬一块砖给6块钱呢,咱们搬吗?”他恼了,大声说:“你是来搬砖的吗?我们只做车库!”

  既然选择了做车库,他就要做出个样儿来。车间可以接外活儿,他不让干,让所有人用全部的精力搞车库的研究创新。做车库挣的钱,别人用分红买车,他带着自己那份钱去南方买国内最好的设备,钱不够差3万,他站在雨里,打着伞跟对方谈价,“我就这么多钱,你愿意就卖给我,你要是不卖,我就不走!”对方老板佩服他的执著,最终给出了满意的价钱。

  为了一个项目,他坐上火车全国各地到处走,别人累得罢工,他却说自己一点儿不感觉累,因为心中有激情。为解决车库金属框架的生锈问题,他用心钻研喷铝技术,终于研究成功,车库也因此一炮而红,打出了名号。至今,他个人以及通宝公司拥有专利技术100多项。2014年,因为车库质量技术过硬,十多年来从未发生过安全事故,公司被中国国家质检总局停车设备协会授予“特殊贡献奖”。

  2004年4月1日,唐山通宝停车设备有限公司正式组建,一路走来,他终于站稳了脚跟。那天正好是愚人节,他笑言,“老天爷就爱跟我开玩笑”。提起过去的坎坷,他说:“都是故事,有意思着呢。”

  “我们的敌人是我们自己,最怕缺少的是信心”

  公司成立10周年的早晨,王忠利和全体员工一起举行了庄严的升旗仪式。他对大家说:“假设今天我们通宝黄了,一切都要重新开始,就剩我们这些人,我们应该做什么?”

  立体车库在国内发展20余年,一大批曾被王忠利等人视做老师的企业黄了,而新企业如雨后春笋,都在努力争得一席之地。王忠利说,当初自己就是画了两张图,剩下的一切都是赚的。他告诫员工:“我们的敌人是我们自己,最怕缺少的是信心。”

  当年,王忠利还是一名技术工人时,他上电大学习企业管理,别人嘲笑他,“你学这个,谁用你啊?”现在,他穿着和所有员工一样的工作服,不仅可以坐在办公室里做行政,还精通生产线上每一道工序,他画的图纸连技术总监都服气。新毕业的研究生刚进公司,不会最基础的技术活儿,他说:“没事儿,你不会我教你,只要学就能会。”

  王忠利第一次做车库,手下只有4个人。如今,他的公司有500多人,全国有20多个办事处,公司没有一分钱贷款,全部是自有资金,产品各项技术在国内排名前十,出口多个国家。“跟其他行业的大企业比差距还很大,”他说,“我们只是在车库行业做了一些别人做不了的事。”

  他自认是一个保守的人,“保守行得万年船”。他认为如果企业只是靠行业热门才做起来,那只能说是顺应了潮流,不管到什么时候,坚持品质才最重要,要踏踏实实规规矩矩地做事,奉公守法,坚持技术创新,让产品不靠关系而是用品质取胜。

  从第一次接触立体车库到今天,一晃过去快20年了,王忠利还是同样的信念:“我就想好好地做车库。”他相信一个人一生用心做好一件事,就一定就会有取得成功的那一天。

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