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跨越“资源诅咒”·新常态下唐山转型调研②
发布时间:2015/5/14 12:34:56 | 人感兴趣

突围:两家企业的“赛跑”

——跨越“资源诅咒”·新常态下唐山转型调研②

河北日报记者 王成果 汤润清 李斌

  最近,英诺特(唐山)生物技术有限公司的老板叶金保遇到了一个新的烦恼:2014年河北省高新技术企业申报结果揭晓,作为省内唯一一家生物体外诊断试剂企业,英诺特却落选了。

  “这意味着,我们这棵亟待扶持的小苗,将失去享受多项优惠政策的机会。”叶金保无奈地说。

  在很多人眼里,叶金保可谓转型的成功者。如今,钢铁行业依然无法走出严冬,他却从钢老板变身药老板,成功跨界生物制药领域。

  但人们不知道的是,英诺特一直在“赔本赚吆喝”——转型9年,投入4亿多元,却连收回成本的影子还没看到。

  3月25日,在位于迁安的英诺特生产车间,记者没有看到忙碌的生产场景,5条生产线,只有一条在运转。

  而同样是叶金保的车间,十多年前的钢铁生产线上,滚烫通红的钢坯一出炉就被装车拉走,机器转起来就如同打开了印钞机。

  迁安第一个民营钢厂,全国第一个“压小上大”高炉……在钢铁产业异常红火的年代,叶金保赚得盆满钵溢。

  当时的迁安,乃至整个唐山,民营钢铁厂如雨后春笋般冒出来,创造了一个个像叶金保这样的财富神话。

  然而,财富涌动的背后,风险也在悄然聚集。产能急剧增加、环保形势日益严峻、市场压力逐渐增大,2006年,叶金保敏感地意识到:钢铁做不长了。

  与其坐以待毙,不如主动改行!

  过惯了“滋润”日子的叶金保,遇到了转型的第一个苦恼——不吃“资源饭”,以后吃什么?

  有人说,在迁安,如果做钢铁,一个月就能拉起一条生产线,但若做别的,既没人懂,也没人做。

  叶金保只能摸着石头过河。考察许久,他最终选择了生物制药,一个与钢铁跨界甚远的领域。在他看来,这是高新技术产业,是朝阳产业,前景应该不可限量。

  于是,叶金保成立了英诺特,卖掉了钢铁厂。

  回忆当初,叶金保庆幸自己转得早、转得快。因为不久之后,钢铁行业便急转直下,坠入低谷。

  但还未来得及喘口气,又一个苦恼不期而至——研发难。

  “这是我们最新获批的10个新产品,至此,英诺特获批的品种已有48个。”在位于北京中关村科技园区的英诺特实验中心,研发人员告诉记者,这里每一个产品的研发都历时数年。

  而实际上,英诺特反复研发实验最终却未能成功的产品要比这个数字多得多。

  作为生物技术的一个高端领域,英诺特涉足的生物体外诊断试剂在国内属凤毛麟角。没有研发人才,叶金保就到北京聘请相关专业的博士。北京的专家不肯屈居迁安,他就花5000万元在北京打造了一个3000平方米的实验室。

  至今对这些产品叫不上名字的叶金保只知道,英诺特的每一个新品种,研发费用都在百万元以上。

  而这样的“烧钱”已经成为常态。到目前为止,英诺特已经“烧”了4亿多元,申报了上百个研发品种,而获批投产的只有48个。

  不少昔日同行为他扼腕叹息:“即便把钱存在银行吃利息,也比这样血本无归强吧?”

  但叶金保坚信,转型不能走回头路,只有挺过去才能有出路。

  渐渐地,咬牙坚持下来的英诺特有了过硬的产品,先后获得十余项发明专利,有的甚至是国内独家产品。

  英诺特开始期待火爆的市场前景。可没想到,一个“更要命的”苦恼——营销难又横在了面前。

  2014年,英诺特销售收入不到1000万元,连支付员工工资的五分之一都不够,和4亿多元的投入相比更是九牛一毛。

  是什么卡住了英诺特销售的咽喉?

  “产品转型了,但观念还没转,营销没有跟上市场的脚步。”叶金保说,过去做钢铁,是坐等订单上门,现在做药品,产品再好,也得一家家去推销,人家还不见得买账。由于一直用卖钢铁的队伍和模式来卖高新技术产品,英诺特频频受挫。

  因为销售上不去,去年英诺特申报河北省“三个一百”领军企业、高新技术企业等纷纷受挫,也因此无法享受减免税费等多项扶持政策。

  找到症结之后,如今英诺特聘请了专业的销售队伍和职业经理人,开始改变营销策略。

  事实上,英诺特的跨界之痛并不是孤立的。

  也是在迁安,距英诺特十几公里之外,有一个同样名声在外的转型企业——思文科德金属包装有限公司。老板李民开矿起家,现在转身“在钢板上绣花”——用八色印铁生产线为金属包装印制图文。

  在这个国内唯一的八色印铁车间内记者看到,一张张无色金属薄板进入流水线,从另一端出来时像经过了彩绘一般,变成精美绝伦的饮料罐、奶粉罐等金属包装。

  掌握了国内顶尖技术的思文科德,并非高枕无忧。“我们的设计产能是12万吨,去年只有1万多吨的订单。”公司副总经理张浩苦恼地说,2010年至今,思文科德已经支付了22亿元的“转型账单”。

  “在唐山,许多钢老板、矿老板都在经历着这样的转型之痛。”唐山市委、市政府研究室主任吕志玉说,面对经济新常态,资源型企业早转早主动,但转型不可能一蹴而就,必须在阵痛中逐渐练好内功。

  值得庆幸的是,历经诸多波折的英诺特,依然斗志昂扬。最近,英诺特正在制作一个麻风腮疫苗惠民工程的方案,计划在全省试点免费推广,进而打开市场大门。

  “按照规划,英诺特将力争2018年在创业板上市。”叶金保说,追逐梦想的路上总是布满荆棘,但他将披荆斩棘勇往直前,在痛苦中重生。

  (原载《河北日报》2015年4月21日)

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