把“四个干”要求落实到审计工作全过程

市审计局建立实施六项工作机制

　　 (记者 韩冬 通讯员 孙亚东)今年以来，市审计局围绕落实“四个干”要求，紧密结合审计工作实际，建立实施六项工作机制，有效提升了审计监督质量和服务水平。1至4月份，这局共完成审计项目29个，审计资金总额781亿元，纠正管理不规范资金64.5亿元，促进增收节支5.4亿元。

　　建立实施科学决策机制。该局在确定年度工作重点、推进重大项目审计时，积极完善决策机制，规范决策行为。一是开好党组会议，提出总体思路和步骤措施，有效推进重点工作实施。今年以来，已召开6次局党组(扩大)会议，对重点工作进行了科学研究和具体部署。二是开好审务委员会议。根据审计业务工作进展情况，定期召开会议，就推进工作提出完善机制的措施。今年以来，已召开6次审务委员会议，对专项审计工作进行总结调度，对重大审计项目实施集体审理。三是开好处室工作例会。各处室坚持每周五上午召开例会，调度安排本单位下周重点工作。

　　建立实施工作调度机制。做到计划内重点工作定期调度、疑难问题专项调度、临时交办事项随时调度，确保全年目标任务圆满完成。在市本级预算执行审计中，坚持每周由班子成员组织召开一次调度会，每两周由局审务委员会组织召开一次调度会议，集中听取重点工作进展情况汇报，对下步工作进行安排部署。对上级审计机关和市委市政府临时交办任务，采取集体攻坚、协调推进等有效措施，确保任务优质高效完成。

　　建立实施督导检查机制。强化对审计现场以及审计过程中执行审计程序、落实廉政纪律等方面的监督，确保有效防范审计风险，提高审计质量和效率。一是班子成员现场督导，帮助解决实际困难。二是跟踪审理提前介入，提升复核工作效率，有效规避审计风险。三是全程监督廉洁从审。研究制定《审计组廉政建设五项制度》，加强对审计全过程跟踪监督，确保审计人员廉洁从审。

　　建立实施定期通报机制。一是实行挂图动态通报。制定印发《唐山市审计局2015年度重点任务运行图》，对重点工作明确目标要求、完成时限、分包领导、承办单位和协办单位职责。二是利用传媒全面通报，增强审计干部推进工作落实的责任感和紧迫感。三是召开会议定向通报，表扬干得实、干得快、有成效的单位和个人，对未按规定时限完成任务或慢于要求进度的，及时提醒。

　　建立实施分工负责机制。将党组确定的七个方面32项重点工作分解到每位班子成员和各处室，明确责任单位、协同单位，理清工作思路和重点推进措施。按照月份、季度确定时间节点和完成时限，把工作任务责任到人、分节打段、列出时限，提出具体要求，形成人人有任务、人人有责任、人人有压力的工作氛围。按照“谁审计、谁负责，谁分管、谁督导”的原则，督促被审计单位及时落实审计决定，促进了审计发现问题的整改落实，提高了审计工作质量和效率。

　　建立实施考核评比机制。建立健全目标设置、过程管理、综合考核、结果运用“四位一体”的工作考核机制，充分调动全体审计人员争先创优的积极性和主动性。一是开展年度“亮点工作”评选活动，选树在完成亮点工作中作出突出贡献的先进典型。二是坚持审计项目质量评比经常化。三是加强审计干部业绩考核，为每名审计干部建立“功劳簿”，作为工作业绩考核和年度评优评先的重要依据。