乐亭1554项重点工作实行项目化管理

　　 (张长宏、刘江涛、裴建伟)“按照清单规定的时间节点，这条路应该在7月底前建成通车，要抓紧时间，我们说到就要做到！”

　　“新学校能比清单规定时间提前2个月完工，这是好事，但一定要确保工程质量，绝不能出现豆腐渣工程！”

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　　在日前召开的乐亭县城市建设项目观摩调度会上，该县县委书记王东群、县长董立群每到一处施工现场，都会对照《乐亭县重点工作任务动态管理清单》，对责任单位的工作逐项“问诊把脉”，了解实施进度，查看工程质量，向项目责任人“对单要账”。

　　为扭转过去落实工作时个别单位“大帮哄”“一锅煮”，造成目标不明确、重点不突出、时限和责任不具体、落实成效不明显的现象，2015年以来，乐亭县围绕市委“四个干”的要求，积极探索新的管理机制，在日常工作中引入项目化管理的理念，把事关全县经济社会发展的一项项重点工作当作一个个项目来实施，通过设定目标标准、进行任务分解、落实工作责任、规定起止时限、进行全程控制，确保每项重点工作任务都能按时保质保量完成。

　　据了解，在纳入项目化管理的重点项目设定上，该县由各级各单位根据县委十二届五次全会确定的重点工作任务、2014年底分战线工作汇报会上县委、县政府交办的重点任务以及立足部门实际自行谋划的对全县经济社会发展具有推动作用的特色亮点工作三个方面来申报，全县123家科级单位共确定重点管理项目1554项，以“一单位一清单”的形式构成重点工作任务运行图。

　　在重点工作任务动态管理清单中，每个项目都是一项具体事实或一件具体工作，以此对应“干什么”；每个项目都详细列出具体内容、任务指标、进度安排和具体措施，以此对应“怎么干”；每个项目都列出责任单位、责任人和分包县级领导干部，以此对应“谁来干”；每个项目都列出开工时间和完成时限，以此对应“什么时间干成”。

　　“一单位一清单”让很多科级单位一把手捏了把汗，同时对落实工作的责任感、紧迫感也陡然增强。该县教育局局长郑洪涛说：“有了重点工作动态管理清单，虽然感觉自己肩上的担子重了，但同时更激发了大伙儿干事创业的热情，都千方百计想着把工作干好。”

　　推行重点工作项目化管理以来，乐亭县招商引资、项目建设、城市建设、农业结构调整、社会事业等各项重点工作不断加快推进。据统计，今年一季度乐亭县经济运行各项统计数据一路飘红：固定资产投资完成14.2亿元，同比增长20.6%，增速全市排名第三；公共财政预算收入完成3.33亿元，同比增长16.7%，增速全市排名第一；实际利用外资961万美元，总量全市排名第三；社会消费品零售额完成25.9亿元，增长9.2%，增速全市排名第一。