唐钢为新入职博士生配备导师

　　 (记者 常云亮 通讯员 王晶、周明)记者从唐钢了解到，为构建现代化人力资源管理体系，激发高端人才成长成才热情，满足转型发展、技术创新对高端人才的需求，日前，唐钢正式出台《博士生员工培养和使用暂行管理办法》。这是唐钢继《大学生员工培养和使用暂行管理办法》出台后，针对新进博士大学生员工培养的又一项有力举措，标志着唐钢大学生员工培养管理体系初步搭建完成。

　　《博士生员工培养和使用暂行管理办法》以“尊重知识、尊重人才”的理念为指导，以服务、支持和培养为基本原则，为博士生员工加速成长创造有利条件。《博士生员工培养和使用暂行管理办法》将入职2年以内的博士生员工培养分为三个阶段：新员工入职培训、轮岗实习、跟踪培养。在2年培养期内，唐钢为每位博士生员工配备责任导师和指导导师。导师负责对博士生员工进行日常管理、指导建议、考核评价。同时，在充分考虑博士生员工的研究方向与发展意愿的基础上，与博士生员工共同制定每位博士生员工的个性化轮岗实习计划与职业生涯规划。新入职博士生员工在基层生产线锻炼2年后，将进入公司专家序列，按照专家管理办法进行管理和培养。此外，《博士生员工培养和使用暂行管理办法》对于各单位支持博士生员工开展创新活动也提出了要求，并从制度上保证了博士生员工参加外部学术交流和学习的权利。