练内功挖内潜成效喜人

三友集团经营业绩逆势上扬

　　 (记者 常云亮 通讯员 冯冬玲)面对行业产能过剩严峻态势，三友集团坚持苦练内功、深挖内潜、狠抓内控，以“三保一压”(保安全生产、保现金流、保廉洁、压成本)“三个极限”(成本极限、管理极限、效益极限)等一系列新思路新举措有效应对市场变化，保障企业平稳运行。前8个月，三友集团42项主要工艺消耗指标保持行业第一，新产品销售收入2.5亿元，出口创汇3亿美元，经营业绩逆势上扬，保持行业领先。

　　管理创新增活力。为充分激发岗位创新创效热情，三友集团着力实施管控变革，推进全面风险管理、全面责任管理、全面成本管理，围绕产量、质量等经营管理目标，深入开展成本改善活动。产、供、销、研等各环节高效对接，制定了156项主观增效措施，建立“公司、车间、班组、岗位”四级指标分解体系，向极限指标挑战。1至8月，纯碱、粘胶短纤维、烧碱、PVC等主导产品制造成本同比大幅度下降；44项主要工艺消耗指标中，42项保持行业第一。

　　科技创新挖潜力。围绕工艺优化和技术创新，三友集团确定了126项短平快项目，倒排工期，抢时间、拼进度、保质量，有72项已陆续投用，发挥了效益支撑重要作用。坚持新产品引领，重点开展碱渣脱硫剂、含氢硅油等26项新产品新技术研发，实现新产品销售收入2.5亿元。同时，积极与北京科技大学、浙江大学等院校合作，加快碱渣综合利用、新型树脂开发等科研攻关。据统计，今年已申报国家专利16项，获得授权5项。粘胶装备集成创新等两项成果获全国设备管理创新一等奖。

　　经营创新添动力。供应部门以“控价、提质、保量”为主线，灵活调整库存，原盐、原煤、木浆、电石等原燃材料价格全部降至5年来最低；推行必联网采购，实现经营模式创新。销售部门狠抓高附加值产品效益，轻质纯碱销量同比增长13%，差别化粘胶短纤维销量同比增长25%，新型PVC销量同比增长13%。加大国际市场开拓，积极开辟进口溶解浆原料加工业务，大幅提升利润空间；充分发挥差别化产品优势，着色纤维出口增幅41%。截至目前，三友集团累计实现出口创汇3亿美元以上。