迁西县市场监督管理局：“一抓三治”推进机关效能建设

　　 (王玉国、刘镇州、殷国靖)迁西县市场监督管理局是由县原工商行政管理局、质量技术监督局、食品药品监督管理局三局合并重新组建的，组建之初，干部职工思想活跃，在工作纪律、工作作风等方面存在着一些问题，同时也影响了服务质量和机关工作效能，为了迅速转变机关作风，创造出“想干事、能干事、干成事、不出事”的浓厚氛围，这局党委采取“一抓三治”的有力措施，不断推进机关效能建设，为开创市场监管工作新局面奠定了坚实的基础。

　　一是抓“廉”，强化“两个责任”。为确保市场监管队伍廉政勤政，创造公平公正的发展环境，这局党委按照“三严三实”“两个责任”“一岗双责”的要求，进行了局领导责任分工，将党风廉政建设与业务工作一同研究、一同部署、一同检查、一同验收考核，狠抓党风廉政建设，确保队伍不出问题。

　　二是治“散”，严格组织纪律。这局重新研究制定了机关工作纪律，出台了上岗签到、分级请销假、财务开支、公车使用、油料管理等各项制度规定，并对出勤、上岗情况进行定期不定期的明察暗访，构建按制度办事、靠制度管人的长效机制，实现机关工作制度化、规范化。

　　三是治“懒”，提高工作效率。这局要求下属各单位每周向局办公室报告工作动态，每半月印发一期“工作动态”，对各科室、大队、所站、协会的工作进展情况进行通报，每月局班子召开一次各分局长工作调度会，听取汇报，指导工作，副局长定期到分包单位调研督导，确保工作任务如期完成。

　　四是治“乱”，规范行政行为。这局制定并公开了行政许可清单，行政处罚清单，行政收费清单，公开了办事服务流程和时限，自觉接受社会监督。同时，这局还严格责任追究制，对出现问题责任人追究的同时，对分管领导一并追责，有效地规范了行政行为，推进了市场监管工作顺利开展。