2026-2027赛季中国女子冰球职业联赛唐山站完赛

11月6日，2026-2027赛季中国女子冰球职业联赛唐山站在唐山市高新区滑冰馆收官。北京雨燕、河北瑞翔、四川卫队、深圳昆仑鸿星、齐齐哈尔兰迪五支俱乐部队伍，以及教练员、裁判员、工作人员等500余人参与赛事。经过10场激烈角逐，深圳昆仑队以12分位列本站成绩榜首。赛事期间累计吸引观众10000余人次，拉动消费约600万元。

按照河北省体育局赛事经济工作部署，本赛事以高水平开幕式点燃主场热情，以“票根经济”串联观赛、福利、消费链条，以俱乐部化运营联动城市资源，推动赛事流量转化为消费增量。

赛场氛围聚人气 观赛流量持续攀升

赛事以开幕式和现场互动营造赛场氛围，带动观众到场观赛。战鼓声由远及近，全场灯光渐暗，一道追光落在冰面中央，原创主题曲《唐山之约》随之唱响。花样滑冰演员在冰面上腾跃旋转，引来观众席阵阵惊呼；12人旗林方阵脚踩冰刀、擎旗滑行入场，冰刀划过冰面带起清冽冷风；吉祥物“瑞瑞”“翔翔”扭动着身子滑向看台，前排小朋友争相伸出小手击掌，现场气氛瞬间拉满。

“没想到在家门口就能看到这么专业的冰球赛，这冰面、这灯光，完全不输电视上的国际比赛！”带着一家三口来看球的唐山市民张先生一边举着手机录像，一边感慨。在他身边，不少年轻父母正指着冰场给孩子讲解规则，看台上家庭观赛、青少年体验的氛围浓厚。赛事期间，北京雨燕、河北瑞翔、四川卫队、深圳昆仑鸿星、齐齐哈尔兰迪五支队伍轮番登场，10场比赛场场有看点，职业冰球的速度与对抗引来阵阵喝彩。赛场入口的打卡点前，观众排起小队拍照分享；吉祥物巡游时，孩子们追着挥手互动。赛事累计吸引观众10000余人次，为主场消费转化集聚了流量。

“票根经济”串联消费场景

赛场外，“票根经济”的消费带动效应持续显现。“下午4点刚摆出来的文创产品，不到一会就剩这两个了，赶紧打电话让库房补货！”在赛场入口的15个展位区，文创展位负责人介绍道。旁边卖唐山特产麻糖、酥糖的摊主忙得不可开交，单日备货多次售罄、紧急补货成了开赛以来的常态。观赛家庭一手拎着冰球装备，一手提着当地特产，看台上随处可见举着“瑞瑞”“翔翔”毛绒玩具合影的球迷。

在引流端，唐山市利用4000多辆出租车开展流动宣传，新华社、中国周刊网、国家体育总局官网、中国体育报等央媒关注报道，央视体育、央视频、河北体育、河北电视台等平台同步直播，赛事期间线上预约和直播观看累计达370万人次。在转化端，赛事吸引CCM装备、慈瑞体检等多家本土及行业品牌赞助，联动唐山本地19家酒店、交通、餐饮、体育类商家打造观赛福利礼包，观众凭票根可享受联动商家礼包、参与“打卡赠好礼”活动。一张票根，成了连接观赛、餐饮、住宿、购物、文旅的“城市通行证”。据统计，为期6天的赛事，文创及装备展销实现销售额约20万元，周边餐饮消费约50万元，住宿消费约70万元，联动商家及文旅消费约460万元。赛后，“打卡赠好礼”活动仍在延续，以福利激励撬动二次传播，让赛事热度向城市消费场景持续延伸。

俱乐部唱主角 赛事运营练内功

场内比赛激战正酣，场外的“运营大考”也同步交卷。本赛季联赛推行俱乐部化组队，五支参赛队伍均以俱乐部名义参赛；唐山站主场队伍为河北瑞翔女子冰球俱乐部。

“以前我们只管上场打球，现在连做个专属徽章、文化衫等文创产品都得自己操心。虽然累，但看着看台上穿咱们球衣的球迷越来越多，就觉得这职业化真有奔头。”河北瑞翔女子冰球俱乐部一位工作人员一边整理被抢购一空的文创货架，一边笑着感慨。从首站运行看，俱乐部化组队的价值，在于以真实赛程检验俱乐部主体运营能力、城市资源整合能力和赛事商业开发能力。运行中，俱乐部自主开发文创产品、运营线上票务、组织球迷互动，办赛主体从“组织参赛”向“运营赛事、培育球迷、开发文创”延伸，城市资源从“保障赛事”向“共创赛事品牌”聚合。看台上日益壮大的球迷方阵、赛场外抢购一空的文创产品，都是这些变化最直观的注脚。

首站经验向长效机制转化

唐山站收官，既是对赛事经济成效的一次集中检验，也是首站经验向长效机制转化的起点。“这几天冰球馆周边热闹得像过年，希望以后这样的高水平赛事越来越多。”一位在赛场周边经营餐饮的商户笑着说。中国冰球协会有关负责人表示，唐山站已让“赛事+城市”样板从概念走向实践，首站检验价值初步释放，为后续分站赛运营积累了经验。

下一步，河北将把票根经济、商务联动、商家礼包、文创展销、打卡传播等首站做法沉淀为可复用机制，联动交通、餐饮、住宿、文创和冰雪运动普及，培育可持续消费黏性；以职业联赛为平台，提升冰雪赛事组织、俱乐部运营、人才培养和产业承载能力，为冰雪经济高质量发展提供机制支撑。